ФС Груп предоставляет услуги по бизнес консультированию — управление, консультирование и содействие. Услуги по Стратегическому управлению: Определение бизнес стратегии — очерчивается видение направления развития компании; определяются конкретные шаги по выполнению бизнес стратегии; обеспечение инструмента для измерения и мониторинга представления компании; планирование инвестиций и их финансового обеспечения. Определение маркетинговой стратегии — построение ясной концепции бренда компании и его содержания; проведение последовательной маркетинговой политики в соответствии с долгосрочными стратегическими целями компании; создание маркетинг плана и бюджета с четко определенными видами маркетинговой деятельности; обеспечение поддержки для достижения коммерческих целей; улучшение имиджа и репутации компании; привлечение новых клиентов и увеличение доли рынка. Определение систем бизнес представления — обеспечение модели для выполнения бизнес стратегии в организации, вовлечение сотрудников в работу по достижению стратегических целей. Услуги по оперативной эффективности Бизнес диагностика — Выявление слабых мест в компании, ведущих к низкой эффективности и снижающих рентабельность; улучшение финансовых и оперативных результатов. Оптимизация организационных структур — повышение оперативной эффективности; определение конкретных обязанностей и полномочий по каждой позиции; улучшение внутренней коммуникации, повышение мотивации сотрудников; разработка карьерного плана развития сотрудников. Бизнес-планирование и составление бюджета — введение процесса долгосрочного финансового планирования и составление бюджета компании; идентификация приходных и расходных драйверов и улучшение финансовой отчетности; эффективное управление расходами. Рекомендации по улучшению финансовых результатов — определение областей, в которых реализуются потери или упущенная выгода.

Бизнес-консалтинг

Мы оказываем широкий спектр услуг в области аудита, консультирования по налогообложению и праву, финансового консультирования, сделок с капиталом, реструктуризации, бизнес-консультирования и системной интеграции. , , , , , . Результаты исследования и данные рейтинга еще раз подтверждают прочные позиции РшС на рынке в качестве ведущего поставщика консультационных услуг в области бизнес-консультирования и управленческого консалтинга.

REAL ESTATE. Налоговое консультирование. TAX. Государственно-частное партнерство (ГЧП). ГЧП. Финансовое и бизнес-консультирование. FINANCE.

Я практик, больше 10 лет я работал в Российских банках на руководящих должностях. Из них 6 лет — непосредственно занимался клиентским бизнесом, как руководитель офиса. В моей визитнице больше 3 тысяч визитных карточек руководителей и владельцев бизнеса. С большинством из них мы решали вопросы по финансированию бизнеса — это предполагает анализ текущего финансового состояния и анализ бизнес-планов новых проектов.

Я знаю о реальных причинах банкротств компаний, ведь это просроченные кредиты, с которыми мне также приходилось работать. И честно говоря, чаще всего, они не связаны с экономическим кризисом. Продажи, управление коллективом и мотивация сотрудников были моими обязанностями, которые я успешно исполнял, будучи руководителем. Последние пять лет, я веду частную психологическую практику, занимаюсь гипноанализом.

Дать вам качественную объективную оценку перспектив развития вашего бизнеса. Вы хотите открыть свой бизнес.

Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, Пользователь дает свое согласие ООО"Результат" ИНН , которое расположено по адресу , г. Москва, Бутырский вал, д. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.

Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных:

ФИНАНСОВОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ. Как реализовать инвестиционный проект Микрозаем для бизнеса. PDF 3Мб. Страхование бизнеса. PDF 3Мб.

Чтобы получить консультацию, Вам необходимо связаться с нами по скайпу или написать электронное письмо. Для того, чтобы Вы могли почувствовать, готовы ли Вы довериться нам, мы предлагаем Вам пройти ознакомительную ти минутную консультацию в дар. После которой Вы можете определиться, сможете ли Вы принять помощь именно от нас. А так же Вы сможете получить рекомендации о прохождении специальных тренингов, позволяющих Вам в дальнейшем справляться с подобными проблемами. Бизнес прогнозирование — это моментальная диагностика и коррекция ваших планов, которая в считанные минуты избавит Вас от мучительных сомнений и убережет от принятия неверных решений.

Прогнозирование ситуаций Предсказав наиболее вероятный исход той или иной ситуации, мы помогаем Вам сделать правильный выбор, сохранив свои силы, время и деньги. Подробнее Прогноз партнерства Прогноз бизнес партнерства выявит выгодность, безопасность и эффективность сотрудничества, позволит определить долгосрочность выгодного сотрудничества, выявит истинность намерений партнеров.

Перевод"бизнес-консультирования" на английский

Повышение технологичности и производительности бизнеса Увеличение объёма продаж Планирование, контроль, анализ и управление эффективностью бизнеса Рост и развитие бизнеса Проведение работ по бизнес-консультированию позволяет по-новому взглянуть на существующую систему организации бизнеса и путём анализа её сильных и слабых сторон, возможностей и рисков оптимизировать имеющиеся и при необходимости создать новые инструменты управления деловыми процессами, образующими деятельность предприятия.

Экспресс-диагностика организационно-функциональной структуры предприятия Даёт возможность провести базовый анализ эффективности сложившейся системы управления бизнесом, выявить основные проблемные области в структуре деловых процессов и сформулировать предложения по внедрению необходимых изменений в существующую модель организации для повышения эффективности её деятельности.

Финансово-хозяйственный анализ Конечной целью финансово-хозяйственного анализа является получение заключения о том, что информация, излагаемая в отчётах для руководства компании, а также в проспектах для инвесторов и кредиторов, верна и содержит описание всех материальных фактов, включая области потенциальных рисков. Разработка и внедрение системы управления по ключевым показателям эффективности предприятия Позволяет руководству повысить степень прозрачности и осознанности процессов управления бизнесом, направив их на действительную реализацию стратегии предприятия путём построения системы управления на основе методики взаимосвязанных сбалансированных показателей деятельности .

Формулирование стратегии компании в виде системы измеряемых целевых ориентиров повышает настоящую и будущую производительность предприятия за счёт получения синергетического эффекта от сонаправленных деловых усилий каждого подразделения и сотрудника.

Наши специалисты по бизнес консультированию помогают предприятиям улучшить положение на рынке и финансовые показатели, в основном.

В рамках возникновения ситуации, при которой предприятие не может уплатить обязательства, руководителю, собственникам имущества требуется немедленно подать ходатайство в арбитражный суд для определения в судебном порядке введения процедуры финансового оздоровления. Как проводится финансовое оздоровления предприятия?

Также при обращении следует предоставить документы, которые будут обеспечивать исполнение обязательств, в данном случае может потребоваться объективная оценка залога по реальной рыночной стоимости в качестве обеспечения задолженности. Собрание кредиторов, а также арбитражный суд, рассматривая план финансового оздоровления, может назначить введение процедуры обеспечения в случае, если признает план эффективным для устранения неплатёжеспособности предприятия.

При введении финансового оздоровления назначается административный управляющий, который будет следить за внедрением плана финансового оздоровления. Опытные юристы и экономисты нашей компании качественно подготовят всю документацию для предоставления в арбитражный суд и первому собранию кредиторов, что поможет вернуть финансовую стабильность предприятию, а также предотвратить его реорганизацию и продажу активов. Финансовое оздоровление и банкротство Январь 16 , - Тринадцать лет опыта на рынке оценки и бизнес аналитики для Вас и Вашей компании.

Мы работаем с людьми, а не с деньгами. Контакты , Россия, г. Москва, Большая Тульская ул.

УСЛУГИ: Финансовые и бизнес консультации

Контакты Бизнес-консалтинг Для решения проблемы чаще всего требуются специалисты и консультанты в разных областях, опыт и командная работа которых являются лучшим способом решения Вашей проблемы Консультации по вопросам общего управления консультации по управлению. Консультанты оказывают помощь при решении проблем, связанных с самим объектом консультирования и перспективами его развития.

Консультанты оценивают общее состояние организации и ее окружения; устанавливают цели и систему ценностей организации; разрабатывают общую стратегию развития; разрабатывают прогнозы; решают вопросы, связанные с организацией филиалов, отделений и учреждением новых предприятий; изменением формы собственности или состава собственников; приобретением имущества, акций или долей; совершенствованием организационной структуры и пр. С задачами такого характера успешно справляются только команды консультантов, сформированные из соответствующих специалистов, обладающих практическим бизнес-опытом.

KBC – бизнес консалтинг, B2C продажи, B2B продажи, маркетинг, ассортимент экономической, финансовой, промышленно- производственной и т.д.

Оказание финансовых услуг сопряжено с выполнением целого ряда нормативных требований: Указанные требования накладывают существенный отпечаток на бизнес-процессы финансовых организаций. Мы помогаем нашим клиентам внедрять инновационные сервисные решения таким образом, чтобы они не вступали в противоречие с действующими нормативными требованиями. На основе анализа бизнес-кейса клиента запуск сервисов удаленного обслуживания, использование инновационных инструментов расчетов, внедрение новых бизнес-моделей, реализация программы лояльности и т.

Соответственно, на первом этапе производится исследование уже существующей документации, маркетинговых материалов, интервьюирование ключевых менеджеров и исполнителей проекта. Например, если в рамках проекта предполагается использовать механизм электронной подписи, определяются требования, необходимые для придания соответствующей подписи юридической силы. При подготовке рекомендаций принимаются во внимание не только требования закона, но и опыт других игроков рынка.

Как следствие, за формированием рекомендаций следует их обсуждение и согласование со всеми заинтересованными участниками процесса. Практика показывает, что только некоторые рекомендации могут быть приняты без существенного ущерба экономической составляющей проекта. На этом этапе могут разрабатываться как внутренние документы организации политики, инструкции, регламенты , так и коммерческая документация договоры, регламенты взаимодействия и т.

При необходимости осуществляется взаимодействие с заинтересованными государственными органами и учреждениями. Мы также готовы взять организацию и проведение соответствующего обучения на себя. Для финансовых компаний, адаптирующих свои бизнес-процессы под изменяющиеся условия рынка. Для организаций, выходящих на рынок оказания финансовых услуг с инновационными решениями операторов больших данных, разработчиков решений на базе технологии и др.

Финансовое консультирование

ИТ-консалтинг Хорошая информационная система является жизненно важной для любого бизнеса. Компания предлагает услуги по анализу ИТ-инфраструктуры Вашего предприятия, ее оптимизации, разработке и реализации стратегии ее развития: Более того, мы поможем настроить различное программное обеспечение для того, чтобы оно соответствовало Вашим бизнес-процессам. Если Вы ищете эффективный способ взаимодействия между подразделениями, или замену существующей вики-системы, мы предлагаем программное обеспечение по управлению документами, имеющее необходимые для предприятий возможности.

Поскольку является партнером компании , мы предлагаем Вам профессиональные услуги по внедрению и для достижения целей повышения эффективности Ваших процессов, а также дистрибуцию программных продуктов компании на территории Украины.

Специалисты Andersen в области бизнес-консалтинга предлагают Отдел Финансового консультирования оказывает содействие.

Бизнес-консультирование Чтобы оставаться конкурентоспособными, организации должны эволюционировать как можно быстрее Глобализация, постоянные технологические инновации и неустойчивая мировая экономическая ситуация заставляют организации предпринимать стратегические шаги и разрабатывать новые организационные цели, направленные на поддержание конкурентоспособности и повышение рентабельности.

Сложность выбора стратегических проектов и качество их реализации оказывают возрастающее давление на руководителей организаций. Темпы роста необходимости определения будущих технологических как никогда высоки, что влечет за собой и рост стоимости реализации новых проектов. Эксперты практики бизнес-консультирования обеспечивают организации и руководителей подразделений инструментами, позволяющими определять, планировать и осуществлять проекты, которые имеют значительный организационный потенциал и увеличивают стоимость бизнеса.

Благодаря успешному созданию высоко стоимостных проектов, применению разностороннего опыта нашей команды, знаниям и непревзойденным способностям консультантов, клиенты получают возможность повысить свою конкурентоспособность.